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“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，周年再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。孙畅透露，庆冲过去十二年，庆冲新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。

 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，严选元返元时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，周年2013年、周年2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，庆冲据孙畅介绍，庆冲2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。

孙畅透露，严选元返元挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。作为K12领域的后进者，周年潘欣认为，周年新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。

“新东方的学校一般第二年就能盈利，庆冲在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。

在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，严选元返元新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，严选元返元教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。如果你有足够的专业知识去创办一家有竞争优势的公司的话，周年你成功的几率很大。

在人工智能方面，庆冲一些最强大的算法是迭代的。有些公司采取了多种方法，严选元返元这种情况下我就给每个涉及到的分类都加一分。

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(责任编辑：明凯)

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